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中安琪联(中安琪联润大厦)

2023年07月06日 22:33

欧易okx交易所下载

欧易交易所又称欧易OKX,是世界领先的数字资产交易所,主要面向全球用户提供比特币、莱特币、以太币等数字资产的现货和衍生品交易服务,通过使用区块链技术为全球交易者提供高级金融服务。

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2018全球媒体区块链峰会19日在港交所金融大厅举行。多位媒体与会者共同探讨了区块链的前景和行业趋势,就深化媒体区块链合作、促进行业健康暂停提出建议,并自主宣布成立全球媒体区块链联盟。

据介绍,联盟将为媒体成员进入提供阻断机制,停止资源整合,打造可疑媒体区块链平台。会上,全球媒体区块链联盟公布了《香港建议》,建议媒体在区块链范围内的音频传播中传达激进思想。鼓励生态创新,不定期提供高水平、高质量的音频和效果。

北师大老故事传播学院执行院长于国铭在峰会上指出,媒体区块链只要得到充分发展,形成更加健全和优秀的媒体生态。。主流媒体应自觉承担媒体区块链发展的社会权益,成为推动技术进步和业态创新的组织者和缔造者。

环球传媒区块链联盟秘书长丁来斌表示,区块链技术有望带来新的社会创新,需要引起重视。。在区块链范围内的监控措施方面,媒体要充分发挥作用,挖掘行业价值,打击行业狡诈,为区块链行业做贡献。

扎根凤凰网

近两年,区块链联盟不断涌现。代表有哪些?

在区块链产业的早期,许多企业和机构组成了区块链联盟,共享区块链技术的研究成果,寻求区块链技术更普遍的应用。

近两年区块链联盟出现,截至2017年7月。目前有约40家国际银行组成的R3、Linux基金会发起的hyperledger、位于中国互联网中心腹地的中关村区块链产业联盟、11家机构发起的中国账本联盟、25家金融机构成立的金链联盟、被称为"俄文版R3"。寻求区别于小额信贷的区块链小额信贷产业联盟,由深圳前海管理局牵头的前海国际区块链生态系统联盟,以及位于陆家嘴的陆家嘴区块链金融发展联盟。。

众人拾柴火焰高,众多机构和人才参与推动区块链的繁荣发展。

相比其他供应链金融平台,公企保链的优势还是很明显的。我举最近的公用企业安全链和海南国际电力交易中心为例。在兴趣部分许多企业通过"区块链供应链金融"。原有的产业供应链应收应付账款很多,会随着上下游不同程度的向下延期,下游贸易商、物流商等机构的资金压力很大。,导致供应链成本高;而基于供应链核心企业信誉的应收账款凭证多级流转,完成了核心企业信誉的多级传递,使一级供应商以下的多级供应商资金压力也有所降低,地方红资公开减少。此外公共企业的连锁还会引入外部金融机构,为应收账款提供低成本的融资利率,进一步鼓励龙头企业带动下面的配套企业,衔接上下游企业和金融机构的协同发展,这对促进产业链的发展也很有帮助。

2022年3月24日,多家企业安全链创始人褚卫国受邀参加王湾微课堂第112期。这次在线采访的主题是"数字化转型背景下制造企业供应链金融发展探讨"。以下是本次网上面试的劣质片段回顾

以下是采访方式(有删减):

问题:很多企业建立安全链的背景和初衷,以及品牌定位等。请向朱先生介绍你自己。

褚卫国:所有企业安全链下的母公司是中';安平';安。众安平安是全球首家互联网财产保险公司,也拥有中国银监会批准的首张互联网财产保险牌照。这个财险牌照还是区别于激进的财险公司和金融机构,我们的相关业务是基于互联网的,所以在这种背景下,我们对业务发展所需的金融科技实力和场景拓展的需求要求很高。2018年底,我们进入了供应链金融的范畴。通常的发展模式倾向于平台运营,与核心企业、资金、资源对接后。,完成更好的链接赋能。

在发展的过程中,我们发现越来越多的行业头部和核心企业不断有自己的供应链金融业务的平台和品牌,所以我们非常坚定要在金融和技术上有优势。,协助我们的合作伙伴展示自我意识。

问题:[XY002][XY001]在2021年3月公布的第十个五年计划中,"制造业"出现了51次,而"数字"出现次数高达84次。作为金融技术提供商,如何区分制造业数字化的未来趋势和"数字中国"?

储卫国:制造业体系庞大,数量众多,这个行业头部企业的数字化转型周期相对复杂。在探索的过程中,未来的趋势是:1。自身的垂直管理已经音频化,平时的头部制造企业都在横向扩张;2.从密集的音频管理到更细致的单元管理;3.需要消息传递系统中的底层链接人才。还需要打孔后智能分析;4.头部企业或三方未来为腰部中小企业提供数字化转型效果;5.形成一个阻塞共享的消息格式。

问题:

根据您目前接触的一些制造企业,它的数字水平如何?转换措施可以是自动的吗?有哪些困惑?

储卫国:不同的企业处于不同的阶段。头部制造企业信息化程度比较高,比如我们做供应链金融业务的时候。信息化水平高的企业,供应人才强,反应结果快,而信息化水平低的企业,可能缺乏自己的供应人才。

制造业的范围是巨大的,所以每个企业都处于不同的数字化阶段。而且遇到的困惑也不一样。如前所述,横向扩张的企业能够实现一定阶段的信息化,当然会有更大的优化空间。例如,他们自己的研发;d、消费管理和市场有效性都是他们下一阶段的点,比如包装制造企业。之后,他们的优势在于横向扩张的能力,所以不同企业在不同阶段遇到的困惑是不一样的。

问题:

如何"企业间的安全链"为激进的制造企业改善供应链金融?从企业的角度看,企业如何走来走去,展现供应链金融的第一步?

储伟国:供应链金融作为一种新的企业融资方式,对于激进的制造企业来说还是比较新颖的,但是再新颖也要秉持一个主要的准则,以效果为导向进行场景化。。我建议保守的制造企业,前期选择从杂业务入手,先创业,发展过程中需要人才和当地的组织架构。前期的业务策划和实践都很好,但是在实际业务的推广中,会遇到各种各样的效果。所以还是需要多个部门来完成协调协作。

问题:

供应链金融对制造业核心企业的定位是什么?初衷和动机是什么?

储卫国:假设核心企业从事供应链金融相关业务。前期肯定要有一定的投入,相应流程的前端营销、后端运营、服务都需要加大投入,那么核心企业没有收入为什么要这么做呢?收入不一定指财务端的现金收入。比如你协助供应商处理融资效应。你能在销售端的价格上得到折扣吗?获得更多谈判条件?等等,这些隐性利益会给你的企业带来额外的收益。

问题:

供应链金融在制造企业有哪些实际场景?

储卫国:制造业是一个技术和资本都比较稀疏的行业,整个产业链比较长。从产品研发到原材料推广再到加工,产业环节也很长,所以每个节点或环节都有各种与金融相关的诉求。

一般来说分为上游和下游。在下游场景中,链接很长,可以将相应出资的场景延伸到下游的促销过程中,比如生产调度期核心企业对下游合作供应商的需求,供应商消耗期的库存,前期的应收账款,最后的结算。。下游场景触及分销或配送,经销商在采购环节可以有相关融资需求。假设有金融产品支持,可以快速应对核心企业在直销环境过程中的痛点,融资租赁也可以应用到制造业。

问题:

供应链金融业务在企业外部实施的过程中,主要关注哪些方面?

储卫国:在与客户沟通的过程中,强调的一点是,在开展供应链金融业务的过程中,前期的规划想象和平台的搭建,只能做整个供应链金融业务实施流程的50%,剩下的50%是后台运营系统,对整个前期业务实施影响很大。同时我也主张在后台运营的实施上要有一些小的策略和方法,比如相应的服务手段和群体,产品的认可度等等。在业务实施过程中,整个集团';s对业务的支持也很重要,需要关心合作方的交互和日常维护服务。,防止用户在融资过程中因为平台和管理层的盲点而复杂化,造成业务损失,而整个产品的营销和后续服务体系的配套也要跟上,所以后期的运营和执行需要核心企业的密切关注。

问题:

企业在供应链金融业务发展中如何利用好各类金融牌照?

储伟国:大部分金融牌照的主要导向是赋能,在申请牌照的过程中会在意自己的主要职责。也会触及这个车牌在集团外的定位?这是非常关键的一点。假设金融牌照来自行业,我认为最重要的资源一定是在集团外做,然后赋能行业。那么为什么有些金融牌照在发展整个金融业务的过程中??首先来自于金融收入,这是企业内部各种金融牌照的战略定位和考核机制。比如很多保理公司其实已经从资金的角色转变为平台的角色,所以很好的理由是他们来自行业,非常了解集团行业。因此,在业务发展过程中,具有天然优势,能够明确自身与内部金融机构的角色与合作,在帮助供应链金融赋能集团产业链的过程中,做好集团与金融机构之间的纽带。

问题:

制造业核心企业如何选择金融科技服务商?供应链金融科技平台在选择和建立过程中踩过哪些坑?

褚卫国:从六个维度分析自己。1.制定计划:根据自己的经营范围和发展阶段。,选择合适的合作伙伴,制定计划。在与核心企业交流时,我们通常会问产业场景是什么样的,范围有多大,整个产业环节中高低游客之间的买卖行为是怎样的,结算习惯是怎样的。这些效果的手腕就是帮助他们识别什么样的方案是合适的。还有适应不同阶段的不同场景,要分阶段选择产品。2.金融科技应用:合理应用金融科技手段,遵循进退原则,防止不必要的概念投资。。在供应链金融业务的发展中,金融科技是非常重要的手段,但我们也主张技术的应用要相对谨慎,这样才能更好的处理平台运营中的效果。3.整体规划:在条件允许的情况下,尽量对平台进行整体规划。,防止因业务场景不同而出现烟囱式的系统建立困境。需要整合各类资源,搭建垂直系统平台。4.产品人才:横向产品扩张的可行性和便利性。在整个过程中,你应该关心你的伴侣';的水平扩展能力。。5.运营培训费用:在合规风控前期,尽可能降低运营培训费用,提高业务操作的便利性。你需要进入核心企业内部的相关职能岗位,减少零碎学习的成本。6.暂时合作:在乎合作方的专业性和坚定性。,以及继续服务的能力和意愿。

问题:

供应链金融科技平台与企业现有数字化系统有什么关系?

储卫国:假设建立一套黄金捐赠平台。那么这个平台和企业内部数字系统的连接要分不同的场景。比如做下游业务,希望共享平台完成对接,同步资产端的数据。这是前端。另一端与资金有关。在资金清算的过程中,会触及到与财务相关的系统功能模块,肯定要打通与财务部相关的核心系统,所以前端和资金端要衔接好。

问题:

什么其他"合规和监管"企业在发展供应链金融业务的过程中有哪些注意事项?

储卫国:要拥抱监管,坚持基于真实的基础贸易背景发展供应链金融业务,防止虚假交易陷阱。坚持真实的贸易背景是我们开展供应链金融业务非常重要的底线,也是把控的第一步。还有线上供应链金融业务,关心的是经营主体的自愿真实性。借助必要的金融技术,保留参与者的身份和业务操作的痕迹。资金方面,平台业务发展过程中触及资金的清算结算需求。要停止与持牌金融机构的合作,做好资金托管,防止平台陷入"两清"。

还要关心数据安全管理,采取必要的管理措施和技术手段,保证数据的安全性和可控性。在建立整个平台的过程中,需要技术技能或者相关的制度和流程来保证平台底层数据的安全管理。关注业务电子数据的归档管理。

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文章来源: summer
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