盘点值得关注的十大DAO治理实验
2023年04月15日 13:54
写作: Scalar Capital联合创立Linda Xie与Blockchain Capital原分析师Derek Hsue
编译: DeFi之路
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加密治理有价值的建议和争论。 所有类别的DAO都有关于如何围绕协议设计治理流程的有趣案例研究,以及关于选择DAO供应商、协议经济学等的建议。 加密管理机制仍然是新生事物,是最活跃的创新领域之一。 本文将讨论几个值得关注的管理实验,并总结各实验的重要启示。
[ xy 001 ]道治理元设计与流程实验[ xy 002 ]对于任何想要成功达成协议并扩大规模的协议,各种各样的利益相关者都必须投资于协议的设计和方向。 今天的大多数协议都设计为一令牌一投票。 这是一个简单但不完整的方法。 关于原因,Vitalik有很好的阐述、纯粹的令牌持有者投票系统会引起不平等、激励错位和购票带来的潜在攻击。 为所有利益攸关方设计可持续、可扩展的治理系统并不容易,应该有各种各样的方法。 [ xy 002 ] [ xy001 ]优化两院治理系统
Optimism于2022年4月推出了Optimism Collective,以构建去中心化的生态系统并尝试治理。 作为背景Optimism Collective是由社区、公司和支持Optimism生态系统的人组成的团体,由Optimism基金会管理。 虽然大多数协议治理设计历史上只涉及令牌管理但是,Optimism Collective是两院制的系统,由两院管理。 即CitizensHouse和Token House.
Token House为项目激励、协议升级投票,管理国库基金。 Token House是通过最初的Optimism令牌的空投设立的这个空投把令牌分配给了成千上万参加“正和的、面向社区的行为”的人。 例如,向Gitcoin grants捐款,在DAO上投票。
CitizensHouse专注于分配跟踪公共产品的资金,来自Optimism收集的收入。 公民权通过不可转让的令牌授予,随着时间的推移分配给越来越多的公民。 这使得Optimism不仅由令牌持有者代表,而且由广泛的生态系统参与者代表,避免治理受到财阀系统的驱动。
元素动态治理委员会
作为去中心化路线图的一部分,Element于2022年3月发售了DAO。 令牌被分配给Element社区成员、Ethereum Core开发人员和DeFi生态系统项目。
Element成立了具有额外治理权限和责任的治理指导委员会(GSC ),成员至少有11万个令牌或0.9%的委托流通量。 成员阈值按顺序滚动所以,GSC总是对得到充分授权的人开放。 委员会的成员在块之间是动态的,意味着批准的投票可以随时更改,从而导致成员的变化。 这样,委员会成员就可以对社区成员负责,确保投票符合最佳利益。
总的来说,GSC通过允许用户选择满意的代表来解决治理参与不足的问题。 但是,每个GSC成员只有一票,令牌持有人的投票可以随时推翻GSC成员并保持平衡不让最大的令牌持有者拥有最大的控制权。
Lido的双层治理结构
Lido的双层LDO stETH治理结构是治理中实施正式平衡的新尝试。
令牌投票管理系统中,令牌所有者是唯一直接参与管理的人,可以对决策产生过度的影响。 其他相关人员可能被剥夺权利,受制于令牌持有者的暂时虚妄。 Lido的双LDO stETH治理结构旨在解决这些问题,使Lido质押的stETH持有者能够“驳回”某些治理决定。 stETH持有者可以拒绝的范围基于潜在攻击下行的严重性包括协议升级、LDO转换/烧毁、协议费用、管理节点的运营商集等。
这本质上是对LDO所有者治理权力的一种“检查”,确保多方协商者直接参与治理过程。
双stETH治理尚未在线,因为围绕范围和否决权规则的关键参数仍在讨论中。 一旦启动,它将成为一个有价值的研究案例,说明建立代表并允许多方利益攸关方正式参与的治理结构。
扩展[ xy001 ] ensmetropolispods [ xy 002 ] [ xy001 ] Dao治理的一个主要问题是难以跟上Dao中发生的事情。 为常规决策投票所需的信息量和开销很大。 同样的道理代表们也不需要参加DAO日常运营的所有方面。 代表们可能不会成为从金融到技术发展到经济设计的所有主题的专家,不会关心审查高度具体的细节。 组建小型专业团队,集中在特定领域更有效率。例如,ENS DAO是Metropolis (以前称为Orca )。 这是一种DAO实现,重点是启用一个称为pod的小型工作组。 每个pod可以集中在特定的领域例如DAO运营、协议改善、社区、公共物品。
通过会员NFT允许访问
的pod,可以取消,允许旧会员轮流退出,新会员轮流参加。 令牌所有者可以将投票权、甚至特定的智能约定权限委托给团队地址但是,该组内的成员可以随着时间的推移而变化。 每个pod都可以创建子pod,并委托其进一步工作。
Nouns社区主导的实验
Nouns作为DAO,每天拍卖生成的NFT,所有收益进入由NFT所有者管理的中央财库。 有丰富的实验生态系统,由协议金库支持,因其支持措施的广泛性而脱颖而出。 应该强调的几个项目包括Prop House、Nouns Builder和Agora。
Prop House是一个开放的奖金系统,用于创建和帮助新的NounsDAO项目提案。 许多合同都有捐赠项目,但Prop House因其资助范围而与众不同。 这意味着从大型壁画和消费品,到开发者工具、新前端和MEV机器人。 Nouns在其资金援助的大范围内备受瞩目而Prop House就是这样一个动态中心。
Nouns Builder是Zora创建的新工具,允许任何人复制Nouns的拍卖行为。 这是一个简单的无代码工具降低了创建和扩展DAO的成本。 Nouns Builder帮助每日拍卖机制的扩散,本质上是帮助Nouns最初成长的重要创新“产品化”。 Nouns每日拍卖机制是增加分配和参与的重要原始手段,让他人轻松使用是值得的。
Agora是一种许可工具,使Nouns所有者可以更好地控制如何使用和分配他们的控制权。 它具有几个显著特征,包括
的完全代表性可见性、显示所有投票记录和投票背后的理由等。
流动性许可证:允许令牌所有者以模块化方式分配投票权,一些代表对一类决定进行投票,其他决定留给另一位代表。
代表竞赛:在经常性竞赛中,为得票数最多的代表分配投票权。
总的来说,Nouns代表着加密治理中最令人兴奋和创新的项目之一。 也许,为Nouns构建的更多基元和工具将急剧增加,这可能会影响其他协议如何构建和扩展治理平台。
引人注目的道治理建议[ xy 002 ] [ xy 001 ]道治理可能包含有争议的戏剧性建议。 从供应商选择提案,到共识愿景和路线图提案,再到共识经济学,有无数值得借鉴的例子。
ATOM 2.0
每个协议都会经历一次“英雄旅行”,了解其核心任务是什么,以及在此过程中如何获得价值。 比特币花了大约10年时间确定了“数字黄金”的愿景。 在那之前、“数字现金”和“支付网络”等其他路径也在考虑中。 同样,以太坊也考虑了“世界计算机”、“筹款平台”、“DeFi”、“DAO”等多种路径。
Cosmos也不例外。 我经历了很多关于长期目的和愿景的讨论。 最近的努力,即ATOM 2.0倡议,是Cosmos生态系统内多方利益攸关方之间的合作目的是为Cosmos Hub创造统一的愿景。
该倡议的主要目的是提供一种方法,让Cosmos Hub为生态系统创造价值,并为自动取款机的所有者创造价值。 这是通过几个具体的概念实现的包括链间安全、流动性担保、链间调度器、分配器模块。 将这些理念相结合,ATOM Hub将能够为其他APP链提供安全、资金和支持。 目前、USDC、Neutron等协议提供了本文提出的重要思想,并准备使用。
但是,由于某些社区成员不同意文件的所有内容,ATOM 2.0方案最终失败了特别是围绕经济政策和代币分配的内容。 尽管如此,关于如何更好地前进的讨论仍在继续,许多建议也还在进行。 总的来说,ATOM 2.0倡议是一个有价值的案例研究解释协议如何凝结在统一的愿景和焦点上。
Osmosis桥接器选择
Osmosis桥接器选择过程是DAO进行供应商选择的独特方法。 首先,作为背景,Osmosis是一个中心化的交易所,提供对所有链上资产的访问。 首先是Cosmos。 允许Osmosis用户交易EVM资产非常重要相反,必须将EVM与Cosmos网桥供应商集成。 出于用户体验和工程原因,社区决定选择单一的标准网桥供应商,而不是合并多个。
选择单一规格供应商需要选择供应商在用户体验、安全性、执行、声誉等各方与供应商进行比较。 Axelar、Wormhole、Nomad、Gravity等四个网桥参加了这个竞赛。 关于选择哪个桥接器的讨论在社区电话、AMA、Twitter Space和其他公共场所进行。
最后,选择保留在DAO自己,投票过程通过一系列链上的治理提案进行。 所有四个桥选项都创建了方案Axelar以最多的赞成票胜出,现在也是从EVM链到Osmosis的典范之桥。 对于许多需要与外部伙伴合作的合同来说,Osmosis网桥选择过程是一个有趣的案例研究。
Fei与Rari道合并
Fei与Rari Capital于2021年12月合并,是迄今为止最大的Cari道合并。 两个社区都投票允许将Rari Capital的RGT令牌转换为Fei的治理令牌TRIBE,比率约为每rgt 26.7 tribe。 不同意合并的令牌所有者有机会退出这样,剩下的令牌持有者就会一致。 合并的最后,出现了一些问题,包括关于Rari Capital黑客赔偿问题的争论和Tribe DAO本身的关闭,但这仍然是一个关于协议如何合并的有趣实验。
Uniswap费用[ xy 002 ] [ xy001 ]关于是否打开Uniswap的“费用开关”,将某些费用保留在Uniswap合同中,已经有了很多争论。 Uniswap社区的成员建议在测试中打开此费用开关,并在有限的三个水池中进行120天的测试。 [ xy 002 ] [ xy001 ]在2022年8月进行的共识检查中,该提案得到了压倒性的支持。 考虑到Uniswap在DeFi生态系统中的重要作用,实验结果可能有助于指导其他项目围绕合同和社区是否能从费用中获利和增值进行投票。
Gitcoin从公司变成了DAO创建
gitcoin的原公司Gitcoin Holdings将随着时间的推移进一步分散项目权限,于2021年5月启动Gitcoin DAO。 2022年3月、Gitcoin DAO通过了将Gitcoin Holdings资产(域名、代码库、商标、社交媒体账户)的所有权转移给Gitcoin基金会的提案。
Gitcoin Holdings的工作人员随后向Gitcoin DAO提议作为官方工作组加入DAO。 例如,专注于在Gitcoin Holdings旗下的生态系统中构建重要产品的Gitcoin Product Collective团队,希望正式进入DAO工作流,为他们的工作获得资金。
结论
在成千上万的令牌所有者之间进行决策不是一件容易的事情。 加密管理仍然非常初期,在资源分配、平衡、权力分配等许多方面还有改进的余地。
关于加密治理虽然目前还没有灵丹妙药,但跟踪整个生态系统的实验有助于为协议管理的下一次迭代提供一些经验教训。 本文希望为旨在启动、启动和有效运行治理过程的合同运营商提供资源。
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