品牌网络3见闻杂谈

日期：2023年04月15日 12:20 浏览量：1

最近看了很多Web3品牌的东西，很看好这个方向，但是理解很浅，不成体系，所以先拆见闻吧。市场状况大多数大品牌都成立了总部级Web3工作组，制定并执行Web3战略

。我不知道这个好不好，这辆车先在上面”的感觉。大多数品牌都将Web3战略视为市场工作的一部分，我认为CMO如果不知道订购Web3的东西就不会露面。

已经有100多个知名品牌尝试了NFT试验。大多数尝试的游戏都是(bu )元(kao )始) pu )，还处于学习和摸索的初期，但通过查看最近的品牌游戏和已知计划中尚未发表的内容

你会发现游戏发展得很快。 Web3原生游戏的消费品牌出现了，各自用不同的方法进行探索。 Web3的原生消费者一代也即将到来。面向传统b端客户的Web3 SaaS平台开始出现

，产品逻辑和表达是企业CIO CMO耳熟能详的做法，而加密环则不是家喻户晓的做法。这样的项目也得到了投资者的认可，以Hang为代表。但是，web3计划的执行只有一个no code平台是不够的

，大多数品牌都需要end-2-end services来咨询战略系统定制实施的持续支持。虽然大量出现了各种各样的web3代理，但是等级参差不齐，大部分代理自己也不能玩

，相当比例的代理公司正在谈论成功操作了哪个NFT。我们能让你NFT那套的发行有多热闹？但是，品牌炒作形象圈，用熟悉的方式发送一套头像和Pass类NFT，是我能想象到的最差劲的Web3玩法

买猴子联名也比这个优雅。大多数品牌也不想这样做，但自己谁也不知道，也不可能有真正优秀的代理商一起制定方案，其间存在巨大的gap。代理商的服务内容正在迅速发展

形态上也在进化，模仿DAO形态和合作社形态的web3 agency诞生了。我们有无法想象的玩家也来了，前段时间在相关的讨论组遇到了时代杂志的总裁Keith话一说完，我发现他们也在玩web 3代理。 Web3部门已经有20名员工，还在招人。但是，在他们非常需要选择客户，制作少量的奢侈品case，进行深入干预，提前调整价值观这一点上。

，时代杂志不仅帮助web2品牌Web3 onboarding，他们的工作方式也非常web3化，社区价值观文化是首选。其他传统服务机构也在进驻

。一位朋友获得某500强服装品牌web3 case。和他竞争的是爱迪生哲和麦肯锡。品牌关注Web3的理由是什么？饼干正在被淘汰

这将大大改变现有的digital marketing。这是CMO们如此fomo的原因之一。但这只是浅层的原因之一。虽然品牌不同，对Web3的理解和侧重点也不同，但绕一圈看，核心大多集中在社区，共同创造

现在，开放这些点。网络3社区中品牌与消费者的关系不再是台下的关系，合作更是从底层打破了社区与品牌的边界。品牌的Web3范式之一是从构建最小的可用社区过渡到最小的可行社区

。要在Web3上构建和维护社区，品牌必须重新思考对消费者关系的所有认识。品牌需要走下舞台才能接近消费者。消费者不仅是消费者，也是Web3各微社区的居民。品牌要考虑如何与社区交流

，如何培养他，如何为社区提供价值。社区对网络来说并不是新鲜事物，但是相对于没有ownership的Web 2社区，社区的潜力被激发，在Web3空间中的作用要大得多。

在社区优先的战略下，CMO的大部分工作可能会被CTO代替。代表可靠的CTO、首席信任官，而不是技术的CTO。他们的工作是创造信任，让社区成员乐意加入社区。未来的社区是品牌

品牌是社区。虽然这在传统品牌中还很少见，但一些原生Web3品牌已经有了苗头。我只说了这么多marketing，在我看来品牌做web3其实不是marketing。对于消费者

，Web3不仅是关于token和NFT，还是一个新的开放互联网，消费者可以拥有数字资产和数字身份，沉浸在肉宇宙和元宇宙的世界中无缝跨越，这是消费者行为的基础变革。这些数字资产的数字身份所带来的所有权、组织形式、协同性和解放后的创造力，也对传统自上而下的商业创作模式的基础提出了挑战。

品牌网络3见闻杂谈

推荐阅读