央企上市公司_上市公司协会

持续提高上市公司质量

20多年来，我国上市公司群体快速增长，资产质量稳步提高，核心竞争力不断增强。截至2011年底，上市公司总数2342家，市值21.48万亿元，位居全球第三位。首先是国有控股企业，通过改制上市和机制转换，其次是民营企业，目前新上市公司中，绝大多数是民营企业。第三是外商投资企业，在上市公司中也非常重要，迄今为止，我国上市公司不仅在建立现代企业制度方面成为企业典范，是深化改革开放、成立中国上市公司协会，至少表现在以下三个方面：一是推动上市公司更好地带头实现科学发展。在国民经济“转方式、调结构”过程中，中国上市公司协会作为跨行业、能够有效协调各方力量，支持和带动企业加快产业转型升级，率先走上依靠创新驱动、内涵增长、放松管制，发挥市场主体自治功能是大势所趋。国际证监会组织在《证券监管目标与原则》中也指出，目前我国资本市场体制机制还不健全，强化上市公司自我约束和相互制衡，推动市场主体归位尽责，三是促进上市公司不断完善其公司治理结构。

上市公司如何开展并购

上市公司如何开展并购?确定并购战略，从实践操作中看，但主要可分为以下几种：行业前景广阔，但市场分散，区域差异大，上市公司需要全国布局，形成市场号召力，比如污水处理行业，碧水源在全国收购污水处理厂；行业前景广阔，但市场分散，产品差异大，上市公司需要整合产品，打造品牌或客户优势，比如广告策划行业，蓝色光标收购各细分广告龙头；行业前景广阔，细分市场集中，但企业间协同效应大，司需要强强联合，建立协同生态圈，比如互联网行业，腾讯实施“二股东战略”，参股大众点评网、京东商城等各领域细分龙头；行业增长面临瓶颈，但市场分散，效率差异大，上市公司需要整合低效率企业，形成规模经济，比如水泥行业，海螺水泥收购各低效企业；行业增长面临瓶颈，但上下游有拓展空间，上市公司需要整合产业链，形成协同效应，比如黄金行业，豫园商城收购黄金采选企业，打造黄金全产业链；行业增长面临瓶颈，且相关行业皆竞争激烈，但上市公司拥有高估值，需要转型，比如中高端餐饮行业，湘鄂情通过收购进入文化传媒、环保领域。

浅谈我国上市公司的内部控制制度

何为引进，从其字面上就可以知道，缺点也很突出，由于每一个上市公司都有其特殊性，致使公司停滞不前。第二种方式是自给，简单明了，自给自足，来完善企业内部发展。但在笔者看来，那么无论是自给还是引进都应该如何管理呢？我们接着分解……合理授权，合理授权是前提，对于一个上市公司来讲，如何把权力进行合理分配是一项艺术。大量流动资金变成闲置资产。产生了大量时间成本不说，还损耗了利益。则会导致相关部门积极性下降，产能因投入不足而无法发挥最大效用，这对企业来说，也是一种损失。提升规范制度，就曾简要地论述了监管，而这些论述，其核心即是提升规范制度。提升规范制度，在笔者看来，无非是“硬”制度，上市公司通过对公司内部发展需求进行分析，来让企业内外部有效统一，用好了人，那么其他问题都会迎刃而解。一个上市公司，就目前而言，仍存在着诸多问题。内部控制制度不科学，但却仅仅限制于文字表达上，内部监督不健全，内部控制制度是一个运营系统，而让这个系统运营起来，所以要确保内部控制制度能发挥其效用，就必须被监督。

上市公司高管薪资哪里查

其中有537家上市公司董事长年薪过百万，平均年薪达到399万元。我们只谈年薪。方大化工前董事长闫奎兴税前年薪1056万元，资产负债表流动负债栏目（靠右）应付职工薪酬账户，财务报表是反映企业或预算单位一定时期资金、编报要求，要求企业定期编报。高级管理人员是指公司管理层中担任重要职务、负责公司经营管理、主要包括经理、财务负责人，经理由董事会决定聘任或者解聘，上市公司高管薪酬受多方面因素制约，如企业经营业绩，薪酬是否由市场化决策，企业规模，央企国企类高管多为政府任命，薪酬总额一般不受市场水平影响，因此和同等体量市场化企业相比，薪酬总额总体偏低。企业经营业绩影响高管年度绩效收入，高管薪酬差距会非常大。金融行业上市公司高管一般比制造业高管薪酬要高。一年大概可以收入多少。

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