西部地区中小企业融资案例(2020中小企业融资案例)

2022年以来，农发行咸阳市分行紧抓稳经济大盘和盘活国有资产等政策机遇，找准服务“三农”和乡村振兴工作的着力点，于12月31日成功投放水利建设贷款4.5亿元，有力支持咸阳市新兴纺织工业园井水处理站及管网资产盘活项目，有效盘活资源、助力提高当地水资源利用效率，让“放心水”流入百企千家万户，以实际行动擦亮“水利银行”品牌。

突出政策引领，变“闲”为宝显担当。国有资产盘活的相关政策出台后，该行抢抓机遇，快速响应，通过举办业务知识培训班、开展集体学习等方式，专题学习国有资产盘活政策要点，提升实战本领。该行通过与高新区、经开区管委会及各县区政府开展政策学习“读书会”，与市县政府部门高层对接，宣讲国有资产盘活政策，畅通信息沟通渠道。在营销过程中了解到，咸阳新控水务有限公司井水处理站设计能力较大，但辐射区域小，存在国有资产运营效能较低、资源浪费等情况，区域内供水需求问题亟待解决。民之所急，我之所向，该行主动跟进，第一时间就国有资产处置事宜与西部产权交易所进行业务咨询，指导管委会按照国家相关政策对项目资产进行清产核资、审计评估。同时，该行结合农发行业务范围，与相关部门及承贷企业密切对接，通过多次项目会商，协商确定项目规划，加快项目营销推进，多措并举狠抓存量资产盘活整合，变资源为资产、变资产为资本，变闲置为利用，谱写资产盘活工作新篇章。

强化金融赋能，贯通协同提质效。该行抽调精干力量，组建工作专班，对国有资产盘活项目进行专项推进，根据融资需求，量身定制融资服务方案，倒排工期，挂图作战，安排人员分别与企业和上级行对接跟踪流程，合力加快推进项目落地。12月中下旬，项目贷款时间紧、任务重的艰难局面，市分行领导与业务部门克服病情影响，多次线上开会研究疏通贷款落地过程中的难点、堵点，实时与省分行对接推进计划、批复等相关流程，协调加快落实贷前条件；许多业务人员坚守审查审批贷款流程、完善相关资料；现场办公人员一人身兼数职，加班加点完成贷款资料收集审核以及手续上报工作，克服疫情影响前往企业负责人隔离住所签订贷款合同，力促贷款快速落地。最终在省市县三级联动，前中后台密切配合，全行员工凝心聚力的共同努力下，顺利实现了贷款审批投放。

履行社会责任，金融活水润民生。该行深入践行“绿水青山就是金山银山”的新发展理念，积极利用盘活存量国有资产贷款的政策优势，抢抓机遇，深耕主场，充分发挥“水利银行”品牌特色和水利建设贷款产品优势，全力支持民生水利项目建设，助力地方经济发展。项目运营后，预计2027年日供水量可达4.00万m³，是2021年日供水量的1.56倍，供水量达到水厂设计能力的80%，是2021年设计能力的1.55倍，可为咸阳高新区内的企事业单位、居民持续供水，保障群众饮水安全。同时，项目将有效盘活存量资产，形成存量资产与新增投资的良性循环，最大程度提高资产运营率和经营效益，促进水利节能、生态环境保护，加快地方经济绿色转型发展。(当地供稿 徐铭浛)

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