研究DAO贡献者漏斗的模型。 用户、社区成员、贡献者和团队

[ xy001 ]探讨Dao贡献者漏斗模型：用户、社区成员、贡献者与团队The SeeDAO2022-05-18热度： 2067

原文标题： Shuming hao123 @ QQ.com (rethinkingthedaocontributorfunel (xy 002 )

执笔：0xJustice.eth

编译：绛韩[ xy 002 ] [ xy001 ]加入你的Discord服务器的所有人不是你的DAO成员，他们也不应该。 不同层次的社区参与度对应着不同的权限和期望混淆这些对社区有害。 有些人想闲逛，有些人想找份全职工作。 有人为了休闲而参加，也有人要求解开对中心化管理的难解纽带。

财务激励错位也会导致其他问题。 投资500美元的成员和投资5000美元或15000美元的成员有不同的想法。 责任也不同。 要求某人做会议记录和管理25000美元的项目是不同的。 后者的情况，即使基金在多个签名下是安全的，社区也承担着机会成本的风险。 因此，在考虑DAO组织时，请考虑以下问题：

是否根据定义的可用性、责任和预期级别进行分组？

您是否以与组级别对应的方式利用了工具和权限？

各集团的财务优势是否与预期的这一级承诺和责任相符？

如果对以上问题的回答是否定的这个社区不可避免地会遇到挫折、困惑、怨恨和人才流失。 把所有人关进同一个无区别的笼子里，会损害包括道奥本身在内的大家的经验和目标。

为了解决集团化问题，本文提出了一种会员级和门控的分级分类方案，并在此过程中详细介绍了贡献者漏斗的模型。 每个组或层次都对应于特定DAO的关注点和目标。 每个闸门可以作为下一级闸门控制的明确通行证。 下面还介绍了如何通过放置现有工具来设置令牌化访问级别。

第一层：用户社区的第一层是你的用户。 包括使用你社区的产品和服务的人。 这里没有门槛，所有人都在鼓励参加。 这个层包含了拥有任意数量社区令牌的人。 [ xy 002 ] [ xy001 ] level1[ xy 002 ] [ xy001 ]层是结构中最大且最不定形的集团。 那就是强调了你想让所有成员都在剩下的贡献者漏斗上继续成为用户的想法。 在此级别，一些社区指定在Discord服务器上为个人提供“来宾路径”，而其他社区不提供对Discord的访问权限。

第2层：社区成员的第2层，即第一门，介绍了正式的社区成员。 在这个结构中，用户和社区成员是不同的。 公共用户使用社区的产品，社区成员可以影响这些产品和服务的生产和分配过程。 社区成员是社区的探险家、倡导者和传道者。 许多数字社区都使用这些术语来描述类似的步骤。 社区成员对产品和品牌愿景持乐观态度，并愿意贡献力量。 他/她们希望参与其中，并与其他成员合作，为社区测试和推广新的想法和机会。

[ xy001 ] gate1| level2[ xy 002 ] [ xy001 ]在这个合作和创造性的环境中，丰富的社会和教育机会可以产生教育相适应的循环。 在社区里，人们可以学习和展示已经获得的技能。 这一层是社区文化和氛围的主要动力也是高度的文化基础。 参加社区会员需要申请，被录用的参加者有一定数量的令牌要求。 FWB和Raidguild社区就是一个例子。

第三层：贡献者的下一层是贡献者。 这些人已经从会员跃为社区生产力资产。 在一线工作的人应该成为“决定应该做什么”的决策者，因此，我认为这一层是管理的领域。 成为社区成员和成为治理机构的投票成员完全不同。 动机、关注点和责任都不同。 代币经济学、愿景和可持续发展议题突然变得比以前更相关了。 这一层的个人表现出了对社区的投资，他们的权责范围变得更加全球性和宏观性。

[ xy001 ] gate2| level3[ xy 002 ] [ xy001 ]当数字社区采用委托治理机制时，为什么有些社区的投票人很少，或者很难满足法定人数的要求，这就是我的区别。 这是因为没有用治理责任来区分社区成员和贡献者。 考虑到前三个层次上有多少不区分令牌所有者的道，对贡献者保留问题的许多真正困境并不感到惊讶。

第4层：团队的最后来到了执行级团队。 团队是社区的引擎其持续发展决定着社区产品供给的效能和可持续性如果没有他/她们，DAO就无法持续提高收益。 社区是以成功的产品为中心形成的而且充满活力的社区使成功的产品成为可能。 这种共生关系是Web3的命脉。 [ xy 002 ] [ xy001 ] gate3| level4[ xy 002 ] [ xy001 ]团队如果没有稳定性就无法生产。 于是，我决定我们有必要定义什么构成会员。 短期社区会员在效率上是致命的，阻碍了团队的成长和成熟。 根据布鲁克斯定律的预判，出现的新人都会剥夺时间和注意力，阻碍气势的积累。 根据以上理由我同意团队会员的门槛也最好用令牌化。

我知道我明确指出了团队领导。 那是因为我赞成执行方法说明责任的唯一性。 这些领导者是冠军、工作流领导者、项目经理或团队的指定负责人。 他/她们不仅有责任，也是合作的中心和关键，责任的终点。 [ xy 002 ] [ xy001 ] sobol.io [ xy 002 ] [ xy001 ]概括起来，可以看出不是成立了零散的小组，而是成立了实际的漏斗。 每一层都承担着前一层依赖，其间的差异在于权责范围。 看到这一点，我们可以形成关于社区的全球观点，并在所有各级利用相关的健康指标。

01以令牌为中心的工具和许可证当前，我们已经画出了阶层和门槛，下一个问题是如何切实地创造他们。 最理想的方法是拿在令牌周围制作工具和相应的许可机制。 这种方式有几个优点。 对于新人，这代表许可证管理的唯一性，减少协调开销。 这样，管理多个具有不同访问级别的邮箱就为黑客攻击和社会工程打开了大门，从而提高了安全性。 但最重要的是，这与我们的目标——支持自我主权身份的链条上的现实——的南辕北辙。 以Discord为中心制作工具的社区，会使自己过时。 以

discord为开端，试着进行可以想象的设定吧。 在Colab Land上在Discord的具体频道上做令牌门。 设置Sobol以镜像这些访问级别。 这个间接的令牌门没有直接的钱包集成那么有吸引力，但这是可能的，今天成功了实现了我们的目标。 Sobol可以解决我们组织结构图和会员体系可视化的需求。 Discord解决了我们沟通渠道的需求。 幸运的是，你可以直接将钱包和这两个工具集成在一起。

以加密货币为主的项目管理工具如Clarity and Dework正在兴起，我确信这将产生深远的影响。 最后，还有一个Cal.com解决了令牌门控调度的需求。 最近宣布将Cal.com集成到Web3，这将为支持漏斗提供额外的门。 这样安排的这些工具，为推进自我主权身份的目标和简历梦服务。 由此建立的社区通过允许成员在、Meritverse等网站上发挥自己的技能和成果来为成员服务。

02总结一般方法，让我强调我提出的这个结构是方法论不是你社区的准确蓝图和教程。 这些工具和阈值可能会改变，但整体系统保持不变。 目的是展示如何使用不同级别调整DAO社区的成员，并通过令牌进行门禁，以令牌工具为中心创建这些级别。 所有这些工作加在一起将创建一个统一的贡献者漏斗。 尽管如此，我们希望这些信息能为建设性对话提供一些类别的例子。 得到了这个思维模式，我们就可以思考数字社区了讨论剩下的替代设定和方法的利弊。 在下一篇文章中，我们将关注社区的执行水平，并从战略、团队的构建方式、开源软件和敏捷项目管理方法中进行洞察。 所有这些都得到Web3工具和协作模型的有力支持。

本文来源： The SeeDAOn原文标题：探讨DAO贡献者漏斗模型：用户、社区成员、贡献者与团队声明：本文为入驻“火星”号作者之作。 n转载请联系网页的下部。 内容合作栏，用邮件许可。 许可后转载时，请注明出处、作者、正文的链接。 擅自转载本网站文章，将追究相关法律责任，追究侵权行为。 提示：投资有风险，入市须谨慎，此信息不是投资理财的建议。 免责声明：作为区块链信息平台，本站提供的信息信息不代表任何投资暗示，本站发表的文章仅表达个人观点，与火星财经官方立场无关。 虚拟货币不具有与法定货币同等的法律地位参与虚拟货币投资交易存在法律风险。 火星财经反对各类代币炒作，请投资者理性看待市场风险。 n语音技术由科大讯飞提供关键词：用户DAOWeb3令牌工具

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