当Web3轻轻掠过房地产，百平空间如何成为一系列链条上的代码？

日期：2023年04月16日 08:15 浏览量：1

原文：《当WEB3轻轻掠过房地产》下篇——致

执笔： W Labs瓜哥

一、关于一个行业的崩溃，2021年8月，谁说在朋友圈一年后，30家中国房地产巨头大部分民营公司的债券价格下跌到个位数，被举报神经错乱，直接导致公司死亡都应该受到处罚。毕竟，那个时候大家的生活很糟糕总之是千亿资产，是财富500强，也是各金融机构的常客。

但是，这种荒谬的奇怪情况确实是这样发生的。一个行业从招待员跌到大楼里，眼睁睁地看着债券价格从95涨到5不到一年，就走上了如此悲惨的救济之路；与历史上最大的被称为“庞”的加密世界相比，比特币从2021年11月的高价69000美元进入熊市，到现在的20000美元，哪个更神奇？

很多从事身边房地产行业的朋友都处于直到天黑的焦虑之中，失去的不仅是财富，更是对健康和未来生活的信心。试着扩大时间的维度，横向扩展视野。你可能在越走越窄的路上进化出通向所有可能的未来的分支轨道。

两三千年来，土地为王

土地在人类发展史上一直是最重要的生产资料和财富源泉，尤其是以农耕文化为主的亚欧大陆南部有土地就有财富的基础。历史上聪明的帝王在改革的时候，往往会把以人头为中心的人丁税变成以土地为中心的土地税。也就是说，人逃不掉，地也逃不掉。

作为现代文明起源的欧洲大陆采用封建领主制度，公侯伯子男，王一层一层把地分给你们，你自己和当地人管钱，需要战斗的时候，我招呼你们一起干。所以，土地是每一层封建领主最大的报酬。

中国自周初以来也是封建的，一直被后世“土库塔改革”派改革家称赞的井田制，把正方形的一块分成九宫格，外面的八块是农民自己的，中间的一块是大家务农，生产交给了国家。后来秦始皇统一中华，在行政制度上把“分封制”改为“郡县制”，但在土地私有制度上并没有什么变革。

从秦朝到清朝，各朝代在土地私有制的大框架下进行着弹性的调整。例如，汉武帝的时候因为打仗没有钱了，所以土地制度依靠公有制，国家多收集农民的羊毛，比如五乱华时代最后的北魏，为了吸引人口，安定民心，创立了倾向于私有制的“均田制”。来北方开垦荒地吧。是这里广阔的农田来的是你的。和美国的西部大开垦一样。

民国时期的孙中山先生也鲜明地提出了“平均地权”的口号，但并没有真正实行，真正反对的人太多了。国共第一次合作北伐的时候，本来很顺利，一到武汉两党一片哗然，共产党工作队一路上向土改进军，但土改的是国民党军队中下级军官家的土地，前方战斗，后方的房子被挖出，军队不干了。

解放后制度明确，全部维持、土地为公有制，属于国家和集体所有。这为此后90年代开始的住房改革奠定了基础。总理运用住房改革引发了国民经济改革的第一波热潮。虽然土地是国家的，但是让其拥有使用权，也可以买卖。这让人们知道什么是商品经济，持续到现在30年。所以在农耕民族的文化认知中，土地是一切财富的根源；在东方儒家的传说中，土地还是中央政府的怀抱。 “普天之下，莫非是王土？”表面上是私有制，但我想动用你的土地。有各种各样的方法。为什么在西方世界土地私有制得到很好的贯彻呢？其实做了几次才确定下来，比如800年前英国的《大宪章》确立的是贵族发动叛乱，让国王签订了协定，其中之一是“私人财产神圣不可侵犯”，就是即使我犯法，你也可以把我关起来杀了，但不能动用我家合法的钱和土地。

三、经济发展模式与WEB3进击

回归当下可以说，这次中国房地产行业的全面关停是一次“硬着陆”。与日本在上世纪80年代广场协议后房地产泡沫破裂相似，与2008年美国次贷危机相似，都处于经济大周期发展的下行过程中以房地产行业为载体主体的纠偏方式。

只是中国在其特有的管理体系和公有制度下，原本早就开始的调整被忽视并延长了。因为房地产在我国前三十年的经济大爆炸周期中，起着国民财富蓄水池的作用，很难发生大动乱。用WEB3的话来说，不动产是国民的财产，NFT(non-fungibletoken )与加密整个世界的tvl (totalvaluelocked )相似，资产沉淀性都很高流动性差的特点。在2021年NFT普及之前，熊市的到来比较早。因为大家手上的资产几乎都是token，流动性好，该切肉就切肉，但这次熊市至少有一部分资金被困在了NFT里你觉得的BAYC无聊的猴子能那么快就出手吗？

有一次，我异想天开，将中国近二十年经济的高速发展与2020年开始的区块链牛市进行比较，发现了一些有趣的相同点。我国近20年改革开放进程的一些基础，

制造业基地向中国转移； [ xy 002 ] [ xy001 ]加入世贸组织；

电子商务的兴起；

移动互联网颠覆了所有民营行业的运营模式。根据

得出的结果是中国制造，对外贸易领先，积累财富然后，一部分财富沉淀在互联网领域，一部分财富变成了房地产(蓄水池)。因此，前10年中国百富榜的土豪，不是做互联网，而是做房地产。

这个路径的前半部分的法则在这100年间几乎是一样的世界经济强国的第一步是成为制造工厂。从工业革命的发源地英国，一战左右就转移到了美国，二战后美国转移到了德国和日本，20世纪70年代转移到了亚洲的四小龙此后，中国大陆以迅猛的姿态成为世界制造工厂的中坚力量。后一条路径是时代先进生产力的因子得到合理利用，从而形成良性落地应用，惠及全社会，从机械化延伸到电气化、高端电子业我现在去上网。

与2020年开始的加密牛市相比，奠定了一些新的基础，以区别于上一轮牛市：

各雄链的崛起；

基础层应用构建DEFI生态；

破圈适用NFT和链游的启动。

如果是大胆的预想，这应该只是前半部分，后续应该有更多的实用路线可以展开。公共链等基础设施的相互作用与安全； DEFI是对接传统金融的NFT力量游戏、社交、娱乐等落地APP商品在WEB3共识下的繁荣；硬件上AR VR的突破和大生态系统的建立带动了元宇宙…

四、WEB3与房地产

总结思路，回归WEB3与房地产。房地产这个类别在现实世界中与NFT最相似，除了如上所述资产沉淀属性强、流动性弱外，他们的相似之处在于既有投资属性，也有实用属性(NFT目前实用属性还在建立共识中)。链游Passcard就是其中之一；需要确权。主要类别都是同质化的资产。更多的价值取决于人们的共识等。出现了

等新领域如果现在的加密圈承认虚拟世界的土地有价值(Sandbox的元宇宙土地、Otherside的猴子土地、Illuvium的游戏土地) )。，那WEB3的大潮能给现实世界的土地和房子带来新思路和改变吗？

W Labs的核心合作伙伴之一是2016年参与现实房地产项目区块链对接项目，轰轰烈烈做了两年，无疾而终。他的结论是一切链条上的努力，其实在现实世界中必须重新运行一次过程。从定价、确权、清算，再到融资，链条上的一套，仿佛只是屠龙之技，或是一个噱头，每一条流程链下都有不少环节需要做。。属于传统行业中中心化程度较高的房地产行业，怎么能与打着中心化旗号的WEB3发生化学反应呢？

我倒觉得五年前没有实现的事情，现在未必能再次尝试毕竟2016年连ERC721的标准都没有确立。行业的变革需要在前一位参与者束手无策，痛定思痛后才能破处。从新能源，到电动汽车，或者我们集中的游戏行业，可能是同一条路。

接下来，谈谈WEB3可能会给房地产行业带来破绽的几点构想。例如，能否在去中心化和中心化的冲突中取得平衡？

通过分支机构(Dao )合作建设传统开发者的运营[ xy 002 ] [ xy 001 ]通过SBT (soulboundtoken )实现链上身份的真实性用

NFT确定资产归属；

以区块链证券化的思路进行融资。

谁能在虚拟世界和现实世界中嫁接第一座桥梁，谁就能获得通往自由的道路。

五、钱从哪里来？

房地产属于金融业“另类投资”板块，核心是现金流和杠杆。

前10年，中国地产商将两套杠杆“杠杆金融杠杆运作”发挥到了极致，一个项目为什么会产生无限大的roe(returnofequity股票收益率)？举个例子，开发商拍下了土地价格1000万美元的土地，首付为30%300万美元由信托、私募或民间融资(“预融资金”)支付，然后开始开发建设，也可以由建设资金、建筑总承包商代为支付。工程到了一定阶段，银行开发出租，继续盖楼，达到了预售条件，购房者的购房款(包括银行贷款)也来了。

所以，开发者计算如下。开发原融资金建筑商贷款购房的土地款建筑款的其他费用，最后如果有剩余，就是开发商的纯利，基于开发者为0成本，他的收益率可以是无限大的。

这种中国特有的无本万利模式，敲了脑袋想起来是不可持续的，但赌场连胜，风吹草动，谁能抵挡得了这种诱惑？来自恒大集团的危机，每个快要周转的开发商都因为战线太长，现金流都没有了，几乎只能窝在窝里。

到目前为止，我们来看看几个WEB3项目的现金流是怎么玩的。项目立项、向机构贷款、IDO和INO的实施、项目运营有支出有收入(因此，如果机构融资IDO INO项目收入运营的成本机构退款，就是净利润。

你有感觉到什么吗？这比房地产更暴利吧？项目组想赔钱也很难吗？一些恶意的项目方甚至更狠，说是为了逃避机构的退款，钱包里的资金被黑客抢走了，反正都是黑客惹的祸。就像中国式房地产一样，长期以来，这种WEB3项目的赚钱模式也无法持续。只是，现在WEB3还处于早期，大家一边摸索一边寻求证明。

将房地产的基本流程加入到WEB3的系统中，单从融资渠道来看，

第一步：设立海外项目、“元宇宙综合体”，可以享受政策和地价的优惠

步骤2 :否。面向机构和个人投资者销售NFT，持有NFT的人享有“元宇宙综合体”的财产权(财产权证券化)，获得用于支付土地成本的最初资金。开发者团队持有创世NFT，代表一定比例的项目产权、绑定SBT，不可转让；

步骤3:Ido融资。发行的token表示项目收益权的一部分(收益权证券化)，token可以在“元宇宙综合体”的实际场景中进行消费和支付例如，支付不动产费等，就像马斯克同意用狗币购买特斯拉一样。这样得到了第二笔资金，主要用于支付建筑价款和运营费用；

将步骤token的一部分抵押给加密圈的金融机构借出稳定货币u得到第三笔资金，支付剩下的成本和费用。

以上四个步骤可以协同操作，同时token和NFT可以根据当地法律法规向数字交易所进行交易，打通了融资和退出环节。

六每个角色如何重新定位？

上篇内容发表后，房地产圈的朋友们讨论了几个问题，其中最核心的是实物资产的开发和确权必须得到当地政府的确认，它现实中需要一个法人代表项目所有相关方对外，这个角色以前是开发商成立的项目公司，到了WEB3，这个角色需要怎么修改？

这个角色的实际工作不需要太多修改，6条线(设计、申报、建设、市场销售、行政、财务)的专业工作还是交给专业的开发者，只是…原来的商业模式下，开发者是甲方，WEB3的商业模式下开发者是乙方。谁是机甲？甲方是由NFT所有所有者组成的DAO组织。让我举例说明一下。

具有元宇宙前景的开发者打算购买“元宇宙综合体”。有了几个候选地之后开始向机构投资者和初始DAO社区用户提供NFT融资。开发者团队自己拥有一定比例的创世NFT。 NFT表示项目的所有权。土地确权后，列入实体法人公司a。

DAO社区是所有拥有NFT的用户进行决策的组织，制定DAO的基本大法白皮书，有自己的议事规则，有自己的决策机制。 DAO社区选举治理委员会负责日常管理、聘请签名管理多个Sadao保险箱的开发者团队作为项目的开发者和项目公司a的管理者，还聘请律师事务所或第三方管理机构来监督公司a，监督开发者团队不做恶意行为(印章管理、账户管理、预决算机制等)。这样钱由道社区控制，资产由公司a监管，钱与物分离，尽量不给开发商作恶的机会。 [ xy 002 ] [ xy001 ]道社区的用户是项目的参与者和粉丝，预计将组成几类人： NFT持有者、token所有者、关注项目的投机者、开发者和监管机构的伙伴。提案人和投票人有资格规定，必须拥有NFT或token以上的社区成员才能开始或投票。同时，社区管理委员会负责开发商与监管机构的日常沟通。这使得三者的利益相互联系，形成同时相互监控的机制。

开发者还是操作者，也有项目的部分产权但他管理的公司a只有土地等资产，资金需要通过道库申请[ xy 002 ] [ xy 001 ]道库社区代表项目产权所有者，是项目利润的最大受益者，聘请专业机构对开发商进行监管

DAO社区用户既是决策者，也是投资者。可以开始投票，对重要决策进行投票。

七、WEB3的本质是什么？

在传统的房地产商业模式中，存在购房者和开发商的矛盾，你赚了我就亏了集中体现在价格和住房质量上，住房质量差一点、价格高一点，开发商利润就高，购房者损失就大，所以各种维权的事件很常见。

而且，在上述虚拟的WEB3模式中，开发商所有者和操作者两者的角色割裂，道化社区才是所有者，开发商可以拥有部分产权份额，但由于存在着SBT灵魂的结合，项目的重要决策无法自由进行。社区请了监管机构监管你。

有些开发者很憋气。为什么我在原来的商业模式下做得这么爽？在你的WEB3模型里和媳妇一样吗？很抱歉，如果不接受这些，将来的用户就不会购买。瓜哥大胆地做出了预测今后，用户的消费者身份和参加者的身份将越来越重叠。纵观目前的链游项目，大部分玩家本身就是社区的成员，哪个链游开发团队说不需要社区，那是死路一条。

其实这也不是什么新鲜事，小米的手机可以做那个《参与感》上提到的参加者不是买家吗？用户自主意识的觉醒是WEB3和WEB2最大的区别，可以提前判断WEB2大厂商利用这么多用户的私有数据赚钱的好日子一去不复返了。

一些房地产老韭菜说，瓜哥说的这一套，是不是几年前房地产“众筹模式”“代工操作盘”“私募基金”的混合模式。逻辑上相似但在WEB3加持后的突破是通过token确权中心化的私有资产、智能合约确保交易的公开公正，在玩家可深度参与的APP场景中完成用户的消费升级。这是我现在想的WEB3的本质。

原来的模式下要用一堆的文本协议去把各方的权利和义务规定好，谁违反了就打官司，鸡飞狗跳好几年，而 WEB3 的好处就是你的就是你的，都在你个人的钱包里，未来如何执行已经用代码编辑好了，自动的，谁都改变不了，实现了中本聪的「无需信任去执行」的精神。

八，本文结语

中国每年 100 万亿的 GDP，商品房销售额前三年都是将近 20 万亿每年，而今年估计 10 万亿差不多，直接腰斩，这对国民经济的打击也是巨大的。作为二十年的地产人，看着一个支柱产业在一年内进行了如此痛入骨髓的调整，也在琢磨这个行业的未来可能会在哪里。

WEB3 也许现在谈还是个太早的话题，毕竟从硬件和软件上都还很初期，Facebook 做了这么多年，连名字都改成了 Meta，砸了几十亿美元，也没溅出一点水花。目前的 WEB3 还是懵懂状态，骗子比用户多，热钱比项目多，但是已经形成了一定的共识，特别在年轻人的世界里。

瓜哥上个月去感受了下「确保 WEB3 发生在大理」的 Dalifolia，上千的数字游民的聚会，年轻人的共识才是未来。想想看 25 年前还在用 486 电脑拨号上网的时候，能想象到现在的你可以用着一块小屏幕到处走着，刷各种视频和购物吗？

本文就是基于目前 WEB3 项目的一些玩法，构思了一种能落实在具体地产项目上的模式，胡思乱想也罢，纸上谈兵也罢，但是市场潜力应该是大的，各个研究机构也都列举过很多数据，比如下面的 22.5 万亿的大蛋糕。

目前更重要的要敢去试错，只有心中有未来，心中才有希望。

当Web3轻轻掠过房地产，百平空间如何成为一系列链条上的代码？

推荐阅读