观点：从Web3生态革命的意义出发，律动探讨StepN“魔力”的BlockBeats

日期：2023年04月16日 08:49 浏览量：1

原文标题：《一个StepN纯用户的心得与展望》原文作者： Jason，H.forest Venturesn写于上： n

我不是StepN“玩”家，而是一个真挚纯粹的StepN用户。并不意味着它纯粹在这里，可以豪言壮语说，即使APP内的所有资产价值都为零，也不会引起风波，可以被接受。对我来说

，我受市场一时异常数据的影响，不会着急、恐惧、动摇，也不会以“CX”的心态介绍或推荐项目，巩固自己早期用户的“利”场。 n本文的主要内容

基于Web3生态价值和数据资产的量化和定价，讨论并扩展StepN现在的魅力和未来的巨大潜力。即使足以证明那个Bussiness dataFunding round现在已经“没有价值”)。

实现最终的Web3 Dapp生态循环。 nWeb3生态的革命性意义和价值n

Web2的示例包括用户感知、平台拥有、平台控制、平台分配(价值)、用户感知； nWeb3的范例是用户创造、用户所有、用户控制、协议分配(价值)。 n

通过上述总结，我们可以直观地看到，与Web2相比，web3实现的最大变化是所有权从平台向用户的转移。每天，用户在互联网上产生大量的数据。例如，写的文章、注册的账号、上传的自画像等

这都是用户创造的价值——“数字资产”。遗憾的是，在传统的Web2范式下，这些“资产”的所有权并不属于用户，而是被平台和大公司牢牢控制着，由此产生的收益也是如此。通常，平台在成熟之前会采用一些激励来刺激增量经济，但大的成长不仅会减少初期新用户的激励，还会提高服务端的入驻成本，获得更高的ROI。这种商业逻辑和做法，在Web2中，我们熟悉的外卖平台、网购平台、打车软件等，自古以来就已经司空见惯。但此时，B、C两个用户都有依赖，即使在收益减少、成本激增之后，大家除了抱怨之外也只能妥协接受。

而且，Web3的出现打破了这种局面。在基于n块链技术的Web3生态中，用户行为产生的所有数据的所有权都属于用户自己

中选择所需的族。此外，通过使用不受第三方平台控制且在代码中运行的协议定价和销售，用户可以享受自己创建的内容的大部分收入。理论上，某平台(团体)通过协议(protocode )代码)将用户的数据“资产”作为报酬返还给用户时

，用户对于建立更加繁荣活跃的平台有着更强的动机。这将是一个正反馈的过程。 n在这种Web3范式和愿景下，创造数据价值的方式和主体没有太大变化

但其所有权归属和分配方式将会发生戏剧性的革新。但目前在底层软硬件技术支撑、用户教育乃至中心化政府政策支持方面，Web3的终极生态实现还有很远的路要走

然而，这场革命的探索已经足够，令人拍案叫绝。 n用户的行为数据都有价值吗？ n即使在Web3范式下，可以打乱原来的“数字资产”的价值分配方法

但是，什么样的数字资产是有价值的，不得不考虑前置性的问题。或者，什么样的用户行为会产生有价值、值得分配的数据呢？ n即使我刚进入Web3和区块链领域一个月

但我知道这个圈内有太多颠覆用户的区块链名义资金盘。其中一些呼吁平台、社区提出用户的所有口号来吸引用户，并在社区中做出积极贡献。实际上，用户在平台生态中的所有交互通过网络行为创造了“数据”，但几乎没有价值。至少，据说在脱离绝对数字化之后，物理价值共识几乎变成了0。因此，我在浏览区块链上层APP应用Dapp时，会仔细考虑、参与该Dapp的用户会发生什么样的数据行为、该行为是否具有真正的价值、该价值共识的形成是否可持续、价值发生后的报酬分配是否合理等作为维度之一，判断这是否是纯粹的Dapp

是否有助于Web3终极愿景的实现。 nStepN的魔力n随后我碰了StepN

是很早就出来的Move to Earn的APP。说实话，我刚开始使用StepN的时候，受周围朋友的影响很大，被高收益率所吸引。但是，我最终决定了成为纯粹而真挚的用户的理由

，我在使用StepN的过程中逐渐被它的“魔力”所吸引，并且相信它具有稳健而长久的生命周期。 nWeb3未来要想全面普及，除了硬件和软件技术支持、市场政策支持之外

还有用户教育这一重要步骤。也就是说，让更多的Web3和区块链白认识、理解、熟悉Web3。目前，以惊人的速度进入的StepN正在市场上进行传播，为市场提供用户教育。话虽如此，StepN的交互与Web2产品没有太大区别，用户的moving、升级、mint等交互行为都是链下行为；但它通过链上钱包转账、充值、提现等行为为用户提供了区块链Defi服务。虽然StepN没有通过课堂或讲座直接为用户进行区块链科普，但其提供的交互可以间接引导用户学习理解，学习比学习差

但“按学习”不如“按学习”。总之，StepN是Web白，欢迎圈外人，拥抱的大门。但是，n

、惊人的集中暴发速度和用户激增本身还不足以让我成为“真挚、纯粹”的用户。因为任何资金盘的旁系游戏和项目，初期都伴随着高增长、高扩张。但是，StepN从目前的用户盈利模式来看，有很多疑问主张这是一个庞氏项目，但庞氏本质上并不完全鄙视。当我看到各国的养老保险缴纳和收益制度时，我陷入了沉思吗？其实，让我衷心认同StepN惊人之处的，是它目前为大众健康意识的提升做出的贡献

以及环境治理、可持续发展、碳中和方面未来的破绽。对nMoving、Runing等运动对促进人体健康和改善人体亚健康状态的重要性不做说明

。我想更多讨论的话题之一是对人们习惯的培养和思想升华的促进。由于StepN的奖励机制，显然很多用户被奖励、奖励所吸引，开始了每天的运动，由于StepN的每日能量上限、恢复机制的设定同时限制了每位用户每天的运动时间，“保证”了用户始终养成和坚持运动习惯。所以，当人们的某种行为以正反馈的形式与金钱和利益联系在一起时，人们通常会有强烈的动机来主张。日复一日，我们有理由相信，未来StepN的收益率可能不如现在时，流失用户的比例将比传统的p2e游戏少得多。好的习惯会升华个人的理念，所以大家每天坚持固定的运动时间，每天的日程就会更有规律

身体也会逐渐发出更健康的信号。因此，随后的正反馈由健康本身、思想本身而不是绝对的利益来促进和推动。 n临时earning收益可能促进人体多巴胺的分泌

让人感受到肾上腺素激增的快感和刺激；但每天的健康、不断好转的身体、舒适愉快的心情，才是用户坚持最有价值的收获和运动的动力。多巴胺表示获得前的口渴，而内啡肽意味着获得后的满足感和成就感

。收益总是让人口渴，但收获的健康身体、健康心灵、健康生活方式才是令人满意的成果和惊喜。所以，StepN的亮点之一是长期有益于人们的健康、习惯及思想成果。 n

StepN未来的Web3生态愿景n另外，当我读到StepN白皮书中关于“Carbon offsetting”的部分时，我非常兴奋。另一方面感染了项目方的结构

另一方面，更重要的是，StepN期待在碳中和市场有更多的动作。在这里，不仅是白皮书中提到的收益捐赠，更重要的是聚集用户行为、数据产生的生态价值，通过国际碳排放指标市场

合理改变这一生态价值，最终通过共识合理公平地回馈用户的完整闭环，将成为Web3 Dapp的典范。 n图片来源： StepN白皮书n

碳中和的生态价值和意义在此不再赘述，简单搜索“温室气体、温室危害”即可一目了然；同时，关于碳排放指标、低碳行为的商业价值

，有数据显示，2020年全球碳市场交易规模达到2290亿欧元，此外，从2021年7月16日中国正式启动碳排放交易到2021年底，中国国内碳市场交易额达到近80亿。同时

世界各发达国家、主要大国等承诺的碳中和任务至少要持续到21世纪中叶。因此，未来全球碳市场的发展还有很大的空间。 n碳市场目前有很多分支，以我国为例

除了配额碳市场可以为参与者交易碳排放外，普惠碳市场还可以量化低碳行为的价值，并对其进行商业(财务)激励。具体概要如下。 n碳配额市场： nn

-参与主体：大型工业企业n-交易对象(价值量化对象)政府分配给有碳排放需求的企业的碳排放限额。限额是企业碳排放的凭证和载体。 n

运用方法：碳排放配额有余额的企业可以将其配额通过交易转让给其他企业，配额不足的企业购买配额并履行清算义务。 n减排碳市场： nn

-参与主体：绿色、低碳项目与工业企业n-可用于抵消交易对象(价值量化对象)碳排放量的“碳抵消”。 n

-运用方法：即控排企业的碳排放量不仅可以为加排购买碳排放额度，而且可以通过控排企业购买使用清洁能源减少温室气体排放量带来的“碳抵消”进行减排，满足企业生产需要。 n

泛在碳市场(核心)未来步骤(related ) nn-参与主体)公众、小企业、家庭的n-交易对象)价值量化对象)低碳行为

n-运营方式：以居民、大佬或小规模组织的碳减排量体现居民低碳权益，对资源占有量少或为低碳城市建设做出贡献的居民给予一定的价值激励。 n

除了上述内容之外，我们来回顾一下StepN社区发生的用户行为。然后，我们来看看StepN对整个碳中和业务的贡献。 n

以前的“最后1公里”的解决方案是ofo和mobike，“最后2公里”的解决方案可能还是出租车。前者环保，但百利并非无一害，在节能环保的同时，也伴随着巨大的人工维护成本

违规乱停放自行车、占用公共资源等问题，这既是一个新的社会问题，后者当然既不经济也不环保，更不被提倡。但是StepN出现后，我身边已经有选择Moving by body解决“最后的X KM”问题的同事朋友。因此，StepN的进入和迅速扩大，对整个社会的生态管理、可持续发展具有重要的价值和意义

。此时，让我们联系本文的第二部分，研究所有生成数据的用户的行为是否都能产生价值。在StepN中每个用户的数据价值自不必说，脱离数字化之后，在物理世界中整个生态都有价值。 n

既然有价值，下一步就是量化，最终是改变。 n单个用户通过低碳行为创造的价值确实可以忽略，但如果数十万、百万甚至未来更多的用户努力选择低碳出行方式为生态做出贡献

当这种倾向成为集体行动时，有必要对其进行价值量化。因此，如果StepN能够与中央化机构合作，对各用户通过Moving创造的生态价值进行监查评价、数值化、定价的话，最终在某个细分的碳市场上改变它，将改变整个平台的商业模式、产品定位。同时最重要的是，未来StepN将通过Token治理推进公认的协议、通过“集体低碳行为”将大部分变现收益基于共识合理返还给用户，或者设置转换器机制，将收益用于回购GMT和GST，巩固StepN生态，形成完整的生态闭环。同时

这样的模型也可以成为Web3生态的模型，实现真正的用户行为创造数据，同时分配价值。这种“价值”，不仅限于“圈内人”的共识，也与物理世界密切相关。 n

如果上述闭环相通的话，我的脑海里又浮现了另一个疑问。在用户的moving行为产生了新的价值定价维度之后，如何确保用户的moving行为真正为“低碳”做出贡献呢？举一个例子

，runer A以前选择在地铁后最后2公里坐出租车，现在希望提前15分钟起床，通过stepn步行走cover最后2公里，这种低碳行为值得被定价； runer B以前有每天跑30分钟的习惯，但现在在跑步的同时手机会打开stepn APP。对于runer B来说，其行为显然不是纯粹的“低碳行为”不值得被定价。那么，应该如何分辨用户moving是否是“低碳行为”呢？解决方案之一是用户在开始moving之前自由选择自己的行为模式。例如，低碳行动或日常运动。但是，显然不能指望这样因为所有人都有选择“低碳行为”获得额外奖励的动机。因此，虽然这是闭环实现的一个前期问题，但项目方可能要求用户提交其移动路径和时间作为解决方案之一并进行审查。常识上来说

用户出行需求为固定时间和固定路线。当然，这项审查工作可能是中心化的，但正如前面重点讨论的那样，只要价值的所有权和分配是基于中心化的，它就是Web3的模型。 n

原文链接n律动BlockBeats提醒，中银保监会等五部门于2018年8月发布了《关于防范以「虚拟货币」「区块链」名义进行非法集资的风险提示》文件

要广泛理性看待区块链，不要盲目相信花哨的承诺，树立正确的货币观念和投资理念，切实增强风险意识；对发现的违法犯罪线索，可以主动向有关部门举报反映。

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